做外贸先跟单

2021/2/5 10:42:28

今天来分享外贸的一些经验和心得1、进入外贸行业,尽量先做跟单,做生意我做过很多产品,下过很多订单,和潜在客户有过很多失败的交流。况且做外贸大多数时候都是一种非面对面的交流,偶尔遇到客户,客户不可能在短时间内知道你是什么样的人。外贸公司可以仅仅因为价格问题就拒绝接单,工厂不行。

做外贸先跟单

今天来分享外贸的一些经验和心得

1、进入外贸行业,尽量先做跟单,做生意

我做过很多产品,下过很多订单,和潜在客户有过很多失败的交流。我成功接到订单或者客户停止联系的原因是一个很重要的因素。谁更了解产品,谁就有积极的优势。我相信大多数买家不喜欢和新手做生意,因为这需要很大的精力和改变。

另外,从纪录片到商业是一个正常的过程。如果从商科转行做纪录片,心里会有些障碍。我去电缆公司做生意。过了20多天,觉得很难拿到订单。于是领导建议我换个纪录片,先熟悉一下产品,有固定收入。但首先我觉得不舒服,果断拒绝。

然而,这不适用于新的和特殊的产品。这样的产品可以直接做生意,同时可以从变化中学习,因为销售人员对产品的了解会比客户多。

2.不要频繁更换产品

从事外贸十几年,去过一些工厂,换过很多产品。老板炒了我,我也炒了老板。我自己也住过SOHO。工作一年多的公司或者是我在SOHO生活了几年的保护膜真的能省点钱。我只是一个普通人。毕业四年,基本上四处漂泊,什么都没发现。直到深圳逐渐稳定下来,然后SOHO呆了8年,期间保护膜是我做的最长的产品,我才积累了一些资本。

以我自己为例,我在告诉新人,虽然“树移死,人移活”,但要想赚钱,就要稳,稳到位,稳产品。他们刚刚加入了一家新公司,刚刚生产了新产品。建议你不要马上想着赚钱,一年后就好了。

对于那些搞海战术的贸易公司,建议不要去。对于试用期无业绩离职的公司,如果可以选择不尝试,那就不要尝试。

高说:司马懿的才能不如诸葛亮,正是因为他活得长,才活了三代长生,成为当时最大的功臣。三国第一兵吕布就是个反例。

3.外贸业务员与内向外向无关

有句话叫内向的人不适合外贸。我强烈反对。如果不适合国内销售,我也没法反驳,但是内向和外向对外贸影响不大。喜欢找对象,有的人喜欢好好说话,有的人喜欢稳重踏实。除此之外,我们卖给世界观、人生观、价值观和我们真的不一样的外国人。圣诞节前我给美国客户寄贺卡,客户根本不理我。我说给他们一个免费的产品日历,客户的产品图片很快就发了。只有亚非拉美的朋友没事干。微信你哥/亲爱的。

况且做外贸大多数时候都是一种非面对面的交流,偶尔遇到客户,客户不可能在短时间内知道你是什么样的人。

我自己也是一个内向的人,很难说出自己习惯的话。我也不喜欢别人抬举我,尤其是逛街的时候,听到甜言蜜语就认定对方不可信,之前也吃过亏。当我做采购时,我更喜欢处理稳定的销售。当然,我不是说外向销售不靠谱。我只是强调,如果你想做外贸,就要尽力而为,不要让自己的观点影响到自己。

4.善待你的供应商

我们总是听工厂抱怨客户或者外贸公司把价格压得很低,经常听到一分钱一分货的话。我去过几家工厂,听过很多关于他们的故事,所以我从心底里佩服那些工厂和企业的老板。外贸公司可以仅仅因为价格问题就拒绝接单,工厂不行。厂务太琐碎,要考虑库存和机械,最重要的是养工人,还要和很多政府相关部门打交道。一些销售人员抱怨工厂看起来杂乱无章,但至少它们还活着。如果这些工厂的各个部门真的健全,可能会被一系列成本拖死。

我见过外国客户跟厂主砍价一个小时,在场的人都烦死了。我也很反感这种客户,感觉买卖有点强势。讨价还价是正常的,但是一直讨价还价就不正常了。我很少和工厂讨价还价,只比较不同供应商的价格。有时候,我会直接告诉供应商我的目标价。

中国的供应商很多,但是很难找到有思想的供应商。借用《破冰行动》里董大爷的话“分享财富很容易,分享困难真的很难。”如果订单没有出错,买卖双方都会双赢。出了问题,不负责任的工厂往往不认为是自己的错,退货和换货条件苛刻。亲密的供应商往往会想办法和你一起解决问题,然后分工负责,承担相应的责任。所以,如果一味的压供应商的价格,厂商是很有动力把它变成一次性销售的。

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