今天跟大家分享”跨境电商小知识—浅析岗位类型及分配“这篇文章，感兴趣的朋友接下来跟着云南仟龙Mark一起了解下吧。如果公司就像一台巨大的机器，那么每个员工都会一个接一个地发挥作用，科学的分工是必不可少的。只有领导者做好总体规划，每个员工都明确自己的工作职责，公司的机器才能正常运行。那么，跨境电子商务公司如何分工呢？
产品篇
1.产品开发经理。
(1)完成各种新产品的开发，在市场上寻找畅销或潜在的新产品。
(2)寻找公司现有产品和新供应商，优化供应商结构，审查新供应商的资质和条件。
(3)比较和讨价还价新产品，确保新产品具有市场竞争力。
(4)协助销售部门了解产品，为其提供产品信息、技术等方面的支持。
(5)产品生命周期管理:产品升级、停产、产品价格调整等。
2.采购跟单。
(1)根据订单和采购要求及时下达订单，控制供应商的生产进度，保证质量和交货期。
(2)比价采购，控制采购成本。
(3)及时处理和解决质量问题和索赔。
(4)负责与供应商沟通，及时填写付款审批。
(5)与供应商保持良好的沟通，并提出合理的改进建议。
(6)建立样品原封样档案。
(7)定期整理供应商绩效数据，评估供应商绩效。
3.产品艺术家。
(1)精心设计产品图片和效果。
(2)协助编辑和处理图片，并根据商品的特点制作图片和图片，具有美感和购买力。
(3)负责各外贸销售平台的页面维护、修订及相关广告。
4.品牌运营。
（1）品牌推广、品牌营销计划、销售现状分析、产品信息维护、售后处理、新产品推广、亚马逊/ebay海外市场研究分析等，关注和检查平台上品牌产品的销售和排名，并及时进行相应调整。
(2)制定亚马逊/ebay等主流电商平台的整体运营策略和推广策略，提高帖子和店铺的点击率、浏览量和转化率。
二、平台运营。
1.产品发布。
(1)利用产品上传工具制作产品发行模板。
(2)检查产品模板的标题、描述、价格、图片等。
(3)按公司要求及时准确地将模板上传到eBay平台。
(4)根据平台的市场变化调整产品上传策略。
二、销售经营。
(1)负责店铺销售平台的管理、维护和管理，确保账户安全和业绩增长。
(2)管理平台账户，上传产品，制定价格，确保店铺销售正常运行。
(3)控制产品风险，与产品出版部沟通，制定合理的产品上架计划。
(4)完善店铺各自的政策制度，保持店铺的好评率和良好的信用。
(5)妥善处理客户投诉，确保客户对产品和服务满意。
(6)通过与客户沟通，有效分析客户需求，帮助产品经理解决问题，提高客户满意度。
(7)计算分析销售数据和库存数据，及时调整销售策略，保持良好的库存流通率。
(8)负责收集和分析市场情报和竞争对手的动态信息。
(9)研究平台趋势和销售技巧，最大限度地提高各种产品的效率。
三.仓库篇
1.仓库管理员。
(一)负责仓库库存、出入库管理。
(2)负责货物的摆放。
(3)负责拣货。
2.打单员
(1)协助销售处理订单。
(2)利用ERP系统或物流系统制作物流面单。
3.包装员
(1)包装货物。
(2)报告明显损坏的货物。
4.物流经理。
(1)寻找合适的物流公司，综合比较物流公司，寻找性价比高、可靠的物流公司。
(2)与物流公司沟通良好，统筹安排日常配送任务，确保及时提供/发送订单。
(3)渠道财务账单对账。
(4)物流订单监控统计。
5.质检员
(1)对到货产品进行质量检验。
(2)协助买方退货。
6.包装分拣员。
(1)对不同物流公司的包裹进行分类。
(2)协助物流经理将货物交给物流。
四，财务篇
(1)负责公司整体财务会计，编制会计凭证，生成财务报表。
(2)编制和维护公司总账和明细账，及时准确地记录公司的业务往来。
(3)固定资产管理、库存物资管理等总账管理，每月定期盘点，确保账实一致。
(4)审核会计岗位提交的会计分录的准确性；督促ERP系统及时输入会计分录，日清月结。
(五)与工商税务机关协调报销、年检。
(6)每月定期协助上级控制和分析预算。
(7)财务档案的整理、保管及相关事项的手续。
今天就跟大家聊到这啦，有关于更多外贸、医疗器械、耗材相关需求或疑问欢迎联系仟龙，下篇文章再见！
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