亚马逊ERP领星|亚马逊隐形费用(二): FBA合仓与分仓傻傻分不清?

2022/8/4 9:58:44

为了提升消费者的购物体验,不少亚马逊卖家都会选择发FBA。而亚马逊的FBA,默认设置是分仓的。亚马逊根据每个FBA仓库的设施条件、气温、湿度等因素,结合卖家的产品类型做综合分析,再将各类型的产品分到最为合适的FBA仓库。亚马逊合仓和分仓费,是常被卖家们忽略的费用支出。

做跨境电商的卖家都知道,亚马逊是一个非常注重消费者体验的平台。为了提升消费者的购物体验,不少亚马逊卖家都会选择发FBA。不论淡旺季,物流及仓储费用始终是卖家成本的大头支出。

作为老板,最关心的莫过于店铺利润情况。除了看到漂亮的收入外,还需要重点关注成本的占比。毕竟这关乎着商品策略的调整以及企业未来的发展。老板是否有过这样的疑问:我的FBA仓储费比别人高,到底是高在哪里?为什么比别人高?

事实上,FBA费用里的合仓费在亚马逊报表里隐藏得极深,财务人员很容易忽视漏算。如果没算这笔费用的卖家,可能长期以来一直在花一笔冤枉钱。

亚马逊ERP领星|亚马逊隐形费用(二): FBA合仓与分仓傻傻分不清?

什么是合仓和分仓?

合仓是指FBA产品被集中放在同一个亚马逊FBA仓库中,分仓是指,亚马逊将卖家所创建的同一批次货物、同一个SKU的产品,分到1~3个FBA仓库中。

在后台创建FBA 发货订单时,在库存配置选项Inventory Placementoption 中,则会出现两个选择:inventoryplacement services(合仓),distributed inventory place(分仓)。而亚马逊的FBA,默认设置是分仓的。

为什么亚马逊默认分仓?

1)提高仓库利用率

亚马逊之所以将卖家的产品进行分仓,是为了提高仓库的合理利用率,防止仓库出现爆仓或者空置的现象。

亚马逊根据每个FBA仓库的设施条件、气温、湿度等因素,结合卖家的产品类型做综合分析,再将各类型的产品分到最为合适的FBA仓库。

2)节省FBA配送费

亚马逊为了节省自身费用,将卖家的库存分布到多个亚马逊运营中心之后,相比库存较远的情况,买家购买产品时可以节省了FBA的配送费用。

合仓费和分仓费到底怎么算?

计算公式

计算合仓费与分仓费之前,先给大家介绍一下亚马逊FBA费用组成:

FBA费用=Fulfillment Fees(执行费)+Monthly Storage Fees(月仓储费)+Inventory Placement Service(入库清点放置服务费)

Fulfillment Fees(执行费)=Order Handling(订单处理费)+Pick & Pack(分拣包装费)+Weight Handling(称重处理费)

亚马逊卖家如果进行主动进行合仓与分仓的操作都是需要收费的。这笔费用则被归在Inventory Placement Service,即入库清点放置服务费里。

根据亚马逊卖家中心最新的库存放置收费政策,计算规则如下?

这代表着,假设卖家的产品是小于或等于1磅的标准商品,一票发过去的商品件数为1000件,如果选择合仓,FBA就要收取1000×0.3=300$ 的合仓费,也就是2000人民币!

在亚马逊卖家日常运营中,想要算出这笔费用,首先需要运营人员登录店铺后台,手动下载亚马逊的报表。包含Inventory reports(库存报告)、Order reports(订单报告)、Bussiness report(业务报告)、Advertising report(广告报告)、Fulfillment report(FBA报表)、Payment report(付款报表)等几十个报表,再由财务人员对亚马逊平台、物流、仓储等费用,按店铺或者商品维度进行拼接、筛选、核对等,才能找出这笔合仓费。

如此链路已花费财务人员大量时间,再将此费用分摊到每个店铺或者商品的计算也是难上加难,老板想要根据商品的收支情况做调整,更是空中楼阁。

想要获取及时精准的合仓费用,通过领星ERP的利润报表查看即可!

领星ERP将FBA仓储费中的各项费用进行分摊,并支持按MSKU、ASIN、父ASIN等维度查看,精准得出每个产品的FBA费用,包含月度仓储费、长期仓储费、FBA销毁费、合仓费等。

有了详细的FBA仓储费用支出占比,为卖家调整补货策略提供了更加完整的数据支撑。

运营人员可根据资金预算优化商品的补货频率及数量,减少FBA仓储所带来的成本支出。

对于老板来说,因少算分仓费或者合仓费而导致成本增加,利润缩减,长期以往将直接影响企业健康发展。

对于运营来说,不知道合仓费或者分仓费所产生的这笔隐形巨款,却成为了创建发货计划时的大冤种!

亚马逊合仓和分仓费,是常被卖家们忽略的费用支出。当卖家们想进行合仓或者分仓时,可以根据领星ERP计算的合仓/分仓费用来看运营产品的成本,是否在自己的接受范围内,再做决策!

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