各种各样的因素让卖家对库存的管理难上加难。冗余库存将何去何从，今后要对库存进行怎样的优化及管理？针对卖家的库存管理痛点，希望本文的几点建议能对你有所帮助。
如何清理库存
1. 与供应商深度捆绑。什么意思，就是找个工厂，然后给他比较多的利益，称为他的vvvip客户，当然，你必须有足够的资本。
四月份封号事件，让工厂与跨境卖家之间的关系变得微妙起来。有些卖方宁愿不要预存款，也要取消与工厂签订的订单。工厂只能面对生产的库存，资金链很难运转。
所以现在卖家一般不敢接受太大的跨境订单，因为谁也不知道自己的亚马逊店铺什么时候被封。封号之后的库存有何去何从。万一发生事故，钱财两空。
所以一定要找到能够深度合作的工厂，来作为后背支持。和工厂称为深度合作伙伴，成为利益联盟的管理，不存在谁剥削谁，而是一起打江山。这样可以有效的防止其他订单插队，占用出货时间。可见，跨境电商重要的合作伙伴是工厂，有一个完全支持自己的工厂真的是必不可少的。这对于自己有工厂的卖家来说，无疑是先天的优势。
简而言之：想干好亚马逊，自己有工厂很重要！
2.准备60天的产品库存量。为什么是60天，别急，来看下边。
在一些数据看来，卖家一定要保障能够提供60天的供货量。避免库存不足引起的投诉等。如果想知道60天的销售量，建议用亚马逊的库存报告和监视销售率来预测销售量。
FBA的销售率是根据库存水平和产品销售量来计算的。计算方法:
(产品过去90天内销售量、订单发送量)÷同时期FBA库存单位的。
销售率超过7可以说是优秀的本秀，这意味着销售量是平均库存的7倍。销售率低于1，意味着过去90天持有的库存比销售多。
3.减少冗馀库存。存货怎么销售出去，我也想知道啊，卖家表示太难了。
冗余库存无非就是：卖方高估某产品的销售量。下面来说方法吧
开展促销活动。最古老最有用的方法，谁不爱捡便宜。如果真的不挣钱来销售这些积压库存，小编认为，你肯定可以卖完。小编在透露一句，这种积压库存不仅不会带来收益，还会长时间消耗你的库存管理费，一旦产品过时，就再也销售不出去了，所以忍痛割爱吧。
增加曝光：无论卖方是否愿意花钱投放广告，都必须承认投放广告是增加产品曝光，推动产品销售最快的方法，提高产品目标关键词的竞争价格可以夺取产品的曝光坑，更好地实现库存的目的
看了这篇文章，还有库存的卖家建议清理库存。并且我想听到你们说：我在认真的清理库存。
清仓通常是最后的手段，如果其他努力都失败了，卖方也可以选择将产品捐赠给慈善组织或非营利组织，如谷歌，扣除税金
走慈善路线，还可以为你的店铺吸引一些流量，还记得鸿星尔克吗？！
做好库存管理有什么好处
1、 你可以有更多的资金
清理冗余的库存，你可以获得更多的资金为将来黑五以及圣诞节做准备。
2、 可以拥有更大的库存
3、 解决了你的一块心头病
今天分享的只是小小的清理库存的手段，小编后续会分享管理库存的工具，感兴趣的小伙伴关注哦
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