过去几年，拼多多被广泛认为是阿里巴巴最强大的挑战者。虽然阿里巴巴在截至 9 月的 12 个月内报告其零售平台的年度活跃消费者为 8.63 亿，但拼多多的月活跃用户在截至 9 月的季度超过了 7.4 亿。
在寻求新的增长引擎方面，拼多多正在采取与老对手不同的路线。两家电子商务巨头都开始看到他们的增长停滞，但拼多多并没有像阿里巴巴那样在云计算上加倍投入，而是将资金投入到农业领域。
8 月，拼多多公布了其100 亿元人民币（15.7 亿美元）的农业计划，以“面对和解决农业部门和农村地区的关键需求”。该倡议包罗万象，包括可能为农业科技初创公司提供股权融资，以及为基础研究和人才培训提供赠款。
该公司承诺，该计划不会以利润为导向，第二季度的所有利润和“未来几个季度的任何潜在利润都将分配给该计划”。
一些人认为拼多多对农业的投资是为了减轻农村贫困，因此是对北京最近呼吁“共同繁荣”的回应，这意味着“人人共享物质和文化方面的富裕”。但该公司重申，农业从一开始就是其核心业务。
拼多多成立于 2015 年，最初是在网上销售水果，然后逐渐拓宽其产品类别。对于许多种植者来说，电子商务是一个福音。中国的农业由数以百万计的小型家庭农场主宰，这些农场依靠层层分销商将农产品销往全国。这种设置意味着农民往往最终获得微薄的利润。
为了吸引农产品供应商，拼多多一直在免佣金，并在上周的财报电话会议上表示，它计划在“未来几个季度”维持该政策。一旦农民注册，该平台就会培训他们成为精明的数字商店运营商和营销人员。借助在中国电子商务繁荣时期形成的成熟交付网络，在下订单时，第三方物流服务会将产品运送给消费者。
拼多多并不是唯一一个试图将农村农产品带入城市家庭的中国互联网平台。阿里巴巴的淘宝长期以来一直将“农业电子商务”作为一项关键举措，快手等视频应用正在帮助农民通过直播进行销售。
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