这是今年最有价值的九个字，在今年年底就会检验和兑现，“去库存，轻资产，保现金”。要记住这九个字。以后不要做什么的事情？有库存的事情，这样的事情坚决不碰，除非你有超级的商业模式，能把库存去掉。第二要做什么资产？轻资产，不是说重资产不能投是我们小微的民营企业不能投。
我经常讲不是你能力不行的，是整个社会在进行激烈的变革转型中，我们要静下心来摸到这个激烈的转型变革。stbzwdz1314详细了解转型可以V，房子将会有90%的回归到居住价值，只有5%左右的 房子才会有投资价值。这是整个社会大的变革，这轮变革最后的结果也就是房地产将来会去金融化，这是你一定要理解的，房地产去金融化，教育去资本话。
在疫情的当下，所有线下卖标准产品的活路给你们的周期还有四年，到2025年之后所有标准的产品，凡是做线下的都会死掉，也就是标准化产品一定是走线上的，举例什么是标准化产品，矿泉水是什么产品？标注化产品，未来矿泉水只有两个地方有，第一线上有，第二社区的门店有。我在门店前面加了两个字叫社区，其他门店都不会有。这就是标准化产品，无论谁买，在哪个地方买，水都是一样的。还有手机，也是标准化产品，你在京东买，在淘宝买，在拼多多买，在任何平台买，不会因为你在别的平台买的不一样，手机不一样所以手机只能在线上卖。
线下你只要开门店，你就要交租金，你线下开店就要雇佣人工，就会有一系列的成本出来，你打不过线上的，没办法光成本这一块就会完蛋。
特斯拉是标准还是非标准，标准产品，不会因为在不同的渠道买的特斯拉会不一样吧，特斯拉在中国只有一家体验店，其他的都在线上卖，所以整个中国大部分的新能源电动车为什么利润率这么低，为什么比亚迪利润这么低，一季度销售1000多个亿，净利润才3个亿，原因很简单就是因为广告和渠道的成本把利润给吃光了。
标准产品未来新能源电动车一定是在线上卖绝对不是在线下开门店，这就是要告诉大家的标准产品一定要走线上，没有其他。像卖衣服的，买鞋的。你看线下卖衣服的50%已经倒闭了，那个衣服生产出来就是个标准化产品，你改不了的，你在哪里买都是一样。标准产品未来走线上，非标、体验服务类产品走线下。
时代变了，在这个时代下，一个人的能力可以放大10倍、30倍，现在还有很多人请传统的营销顾问、请传统的销售模式去做你的营销策划，那你就是自寻死路。传统 的销售渠道、传统的模式，已经适应不了当下这个社会。
2022年受疫情影响，很多行业都按下了“暂停键”，不少品牌的线下门店在暂停经营、保障供应等多重压力下艰难生存。品牌要如何在突发情况下快速调整，让市场正常运转？??
在疫情期间，还有很多餐饮品牌为拓展业务，开始推广线上及外卖配送服务，星巴克、奈雪的茶、必胜客等餐饮逐步发力品牌线上app、小程序点单等。又因外卖配送需求的大增，叮咚买菜、盒马、美团买菜、永辉买菜等平台开启闪送服务，“无接触配送”“无接触自取”成为各大餐饮品牌在疫期间继续营业的标配。
既然线下门店关了，那么就把生意搬到线上去。品牌要下定决心倒逼线下业务和生态，把门店管理、服务、商品和运营在线化，把渠道柔性化，以快速应对环境的变化，消费者在哪里生意就在哪里。
品牌美妆集合店屈臣氏、丝芙兰等纷纷将销售主力放在推广线上商城、微信小程序等渠道，借助直播兴起的风口，结合线上直播、搞促销等手段，将激活会员成为打通线上业务的关键点。
而阿迪也充分利用微信公众平台、微信群、朋友圈等渠道进行销售，让导购员进行一对一触达，为消费者提供视频和拍照选货服务、邮寄服务，积极构建自己的私域流量池，做足了长期线上营销的准备工作。
防疫成为常态，线上消费行为已经逐步养成并固化，作为专业的企业数字化中台服务商，胜天半子致力于帮助品牌完成数字化转型，建设基础设施，保生存寻发展。通过观察不难发现，丰富的线上内容带动新的消费链路，企业的数字化转型为渠道打开多个入口，以更深的方式联结品牌和消费者。数字化基础设施建设在应对”变化“时，可以让品牌轻松转型，拥抱变化，逆势起飞。
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